“选、育、管、用”积蓄中南钻石奋进新征程建功新时代的强劲动力

2022年，是党的二十大胜利召开之年，中南钻石深入贯彻落实党的二十大精神，坚持把发现、培养、选拔优秀年轻干部作为事业后继有人的战略任务来抓，完善“选、育、管、用”全过程培养体系，全力打造政治素质好、工作表现优、实践历练强的优秀年轻干部队伍。

拓宽“选”的视野。坚持政治标准，围绕新时代新发展阶段各项目标任务，把管理一线、项目一线、生产一线作为发现识别优秀年轻干部的“主考场”和“赛马场”,重点把对党绝对忠诚、素质能力过硬、堪当事业重任，善于把公司发展战略系统性转化、创新性落实、执行有力的优秀年轻干部选拔到中层领导岗位上来。同时注重深入职工群众中去了解他们，把能否支撑公司未来的发展作为选拔中层领导人员的重要依据，不断提升知事识人精准度。

拓展“育”的途径。通过中层助理锻炼、临时任务负责历练、进支委班子、进项目组等形式丰富锻炼途径，让优秀年轻干部经受重要岗位的磨练，在难事急事经历中经受摔打，切实提高能力素质，加快成长步伐。健全常态化培养机制，通过加强对干部思想淬炼、政治历练、专业训练等途径，提升优秀年轻干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。通过轮岗交流让优秀年轻干部知道公司各个岗位都在干什么，怎么干，在今后的工作中想干什么、该干什么，让组织知道优秀年轻干部能干什么、干成什么，提升干部政治素养和适岗能力。

严把“管”的措施。建立优秀年轻干部“成长档案”，制定《优秀年轻干部培养记实表》，全流程培养管理监督。构建公司党委、组织部门、党支部书记、部门负责人“四维一体”的培养模式，使其在公司重点项目、重点任务、急难险重任务中锻炼成长。从严从实加强教育管理监督，引导年轻干部对党忠诚老实，坚定理想信念，牢记初心使命，正确对待权力，时刻自重自省，严守纪法规矩，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。记实工作开展在经常、成绩记录在日常，督促培养责任落实到位。

严树“用”的导向。强化优秀年轻干部执行力，大力选拔知重负重、扛事担事、善作善成的优秀年轻干部，对工作成绩突出、有担当、有空间、爱学习、肯创新的人及时选拔出来、用起来，激发公司干部队伍整体活力，积蓄中南钻石奋进新征程建功新时代的强劲动力。